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全体最適の問題解決メールコンサルティング

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【全体最適のマネジメント理論TOC(制約理論）を用いたメールコンサルタント】

◆こんなお悩みございませんか？
✔問題だらけで何から手をつければよいかわからない
✔バタバタ忙しくやるべき仕事に集中できず生産性が上がらない
✔手戻り、手直しが多く仕事がスムーズに進まない
✔目標に対する意思統一ができていない
✔人材育成が思うように進まない

組織にこんなお悩みのある方におすすめなのが、思考プロセスを使った問題解決です。

◆こんな望ましい状態を目指します
✔問題の根本問題を見つかり関係者の共通認識になっている
✔ 目標達成までの道筋が見え、やるべきことに集中できる
✔手戻り、手直しが少なくストレスなく仕事が進む
✔ ステークホルダーを巻き込み共通の目標に向かっている
✔ 失敗が許容され、みんながそこから学んで成長している

どうすれば目標に近づけるのか、関係者全員で論理的に考え、物事を前向きに進めるようになる状態を目指します。

◆自己紹介紹介
名前：北本篤志
・大手ゼネコン、地方公務員を経て、現在は外資系戦略コンサルタント
・組織の問題解決を多数支援中
・小学校PTAの問題整理を実践
・家庭、育児にも思考プロセスを活用

◆コンサルティングの流れ
・ご購入（BASEより）
・メールでのコンサルティング
・目標に対する現状の問題、目指す姿などをメールにてお送りください。
・思考プロセスを使った問題の整理から解決策の提案までを数回のメールのやり取りでさせていただきます。
・コンサルティングの流れなどを確認したい場合は、以下メールまたは問い合わせからご連絡下さい。
[email protected]

◆ご注意点
本サービスは医療・法律相談ではありません
ご予約確定後のキャンセルは前日までにお願いいたします（当日キャンセルは不可）
リアル対面でのコンサルティングをご希望の場合は、別途出品しているコンサルティングの商品をご購入ください。
配送物（役務）：コンサルティングの成果物をお送りします
配送方法：サービス完了後に追跡可能な配送方法でお送りします。
配送完了までの期間：サービス完了後、１０日以内にお送りします。

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