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組織の問題解決コンサルティング

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◆こんなお悩みありませんか？
✔問題だらけで何から手をつければよいかわからない
✔やるべき仕事に集中できずパフォーマンスがあがらない
✔手戻り、手直しが多く仕事がスムーズに進まない
✔みんながバラバラで意思統一ができていない
✔人が育たず辞めていく

仕事でこんなお悩みのある方におすすめなのが、思考プロセスを使った問題の整理です。

◆こんな望ましい状態を目指します
✔問題をスッキリ整理できる
✔ 目標達成までの道筋が見え、やるべきことに集中できる
✔手戻り、手直しが少なくストレスなく仕事が進む
✔ 関係者を巻き込み共通の目標に向かっている
✔ 失敗から学び成長している

何に集中すれば目指す状態に近づけるのか、論理的に考え、物事を前向きに進めるようになる状態を目指します。

◆自己紹介紹介
名前：北本篤志
・大手ゼネコン、地方公務員を経て、現在は外資系戦略コンサルタント
・組織の問題解決を多数支援中
・小学校PTAの問題整理を実践
・家庭、育児にも思考プロセスを活用

◆コンサルティングの流れ
・ご購入（BASEより）
・メールにて日程調整（こちらからご連絡致します）
・Zoomで半日程度のワークショップ
・会社のマネジメント層の方、仕事の中心となっているコアメンバー、改善したい事業の関係者などを集めていただき、複数名で参加されることをお勧めします。
・全体最適マネジメントTOCの考え方を元に特定した組織のコアの問題を解消するソリューションの提案から実行段階を支援します。
・コンサルティングの流れなどを確認したい場合は、以下メールまたは問い合わせからご連絡下さい。
[email protected]

◆ご注意点
本サービスは医療・法律相談ではありません
ご予約確定後のキャンセルは前日までにお願いいたします（当日キャンセルは不可）
Zoom環境をご準備ください。
リアル対面でのコンサルティングをご希望の場合は交通費を別途いただきます。
配送物（役務）：コンサルティングの成果物をお送りします
配送方法：サービス完了後に追跡可能な配送方法でお送りします。
配送完了までの期間：サービス完了後、１０日以内にお送りします。

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